PMO(プロジェクトマネジメントオフィス)支援


PMOは、プロジェクト推進に伴い必要となる進捗管理、課題管理から標準化の定着・導入などを行います。
弊社はその “コミュニケーションハブ”としての役割、プロジェクトマネジャーの補佐役など、プロジェクトを成功させるスタッフ系の支援作業も経験が豊富です。

PMO支援の仕事内容

プロジェクト管理に必要な技術支援を行い、またスタッフ系の事務作業も行います。
MS-Project、MS-EXCEL、MS-Word、PowerPoint等のマクロなどを駆使し、ニーズに合わせたサポート支援をいたします。
プロジェクト推進に必要なプロジェクトの状況を纏め、各部署PMとの連携ができる要員を提供いたします。

弊社がPMOを支援した実績のある業務

組織・プロジェクトによって様々な形態のPMOがあり、それぞれPMOに求められることがことなります。
取り扱う内容も会社、プロジェクトによりさまざまです。
弊社では過去に以下のようなPMOを支援する業務実績がございます。
 
(1) 実プロジェクトに参画し管理や技術支援を行い、またスタッフ系の事務作業も行います。
(2) プロジェクトマネジメントや開発の基準・標準を策定して、組織内のプロジェクトに基準・標準の適用の手配を行います。
(3)各プロジェクトの状況を纏め、各部署PMとの連携を図ります。
上記作業を各プロジェクトに応じ、臨機応変に対応いたします。